Președintele CJ Timiș a prezentat, joi, bilanțul primului an de mandat. A început cu restructurările din administrația pe care o conduce și a vorbit despre avantajul pe care îl are în deblocarea rapidă a problemelor pentru județ.
„Ritmul de lucru la nivelul județului s-a schimbat și au rămas colegii care au putut să țină ritmul cu noi. Nu toți au reușit. Pe de altă parte, administrația românească este extrem de complexă și are multe blocaje a căror deblocare am avut avantajul să o știu. E foarte important, în România, să ai pe cine să suni atunci când ești blocat. Am acest avantaj că, orice telefon am nevoie, pun mâna pe telefon, sun și deblochez o situație, în interesul județului Timiș. Nu toți știu, nu toți vor și nu toți pot să facă asta, pentru că e și un consum de energie pe care nu îl aveam la Parlament, de exemplu.”, a declarat Alfred Simonis, președintele CJ Timiș.
Vă reamintim, Alfred Simonis (PSD) a preluat președinția CJ Timiș anul trecut, pe 4 noiembrie, la aproape 5 luni de la câștigarea alegerilor. În ședința festivă de atunci, Alin Nica (ex-PNL) i-a predat ștafeta și, simbolic, eșarfa tricoloră.
CITEȘTE ȘI: Alfred Simonis, oficial președinte CJ Timiș. Primele decizii
Un an mai târziu, președintele CJ Timiș a vorbit, în cadrul bilanțului, despre „cea mai amplă restructurare care s-a făcut vreodată în România”. În primele zece luni ale administrației Simonis, au fost reduse aproape 550 de posturi ocupate, la care se adaugă alte câteva sute de posturi neocupate desființate. În 2026 urmează alte reduceri de personal.
„Noi, la Timiș, am reușit în zece luni să disponibilizăm aproape 550 de persoane (…) și am desființat 4-500 posturi care nu erau ocupate. E doar pasul unu. Anul următor, odată ce Pachetul 3 va intra în vigoare, odată ce vom demara și comasarea structurilor muzeale, cu structură unică juridică, structură unică de administrație și tot ce înseamnă altceva decât zona culturală, și pe alte componente și alte subordonate ale CJT, estimăm noi reduceri de personal în subordonatele CJT.”, a spus Simonis.
„Foarte bine ar fi ca, pe lângă restructurarea în administrația locală, și ea foarte necesară, aparatul bugetar, cei peste 1.300.000 de bugetari, mai mult de 1.200.000 dintre ei se află în structurile centrale sau în cele subordonate guvernului. Restructurarea a 10-12.000 de oameni din administrația locală e oportună, dar insuficientă.”, a adăugat el.
În cadrul bilanțului, Simonis a trecut în revistă stadiul principalelor proiecte de investiții derulate de CJ Timiș: Spitalul de Mari Arși ar urma să fie finalizat până la începutul anului viitor, iar la Institutul Oncologic din Timișoara, lucrările ar trebui să înceapă în 2026. Pe viitor, Simonis vrea reorganizarea sistemului de sănătate printr-un consorțiu care să coordoneze toate spitalele din județ.
„În acest moment, spitalele au manageri diferiți, nu sunt coordonate unul cu celălalt și de foarte multe ori se întâmplă ca două-trei spitale să cumpere același aparat și pe întreaga rază a județului să nu existe un alt tip de aparat. Pentru că nu există coordonare. Dezideratul și conceptul european este acela ca acest consorțiu să integreze toate spitalele din județul Timiș – Municipal, Județean, Oncologie, Cardiologie, maternități, IROT, Spitalul pentru Mari Arși, spitalele orășenești – pentru a face o dezvoltare armonioasă și coerentă, să ne asigurăm că avem toate tipurile de aparatură necesară.”, a explicat Simonis.
Alte proiecte amintite de Simonis: noul centru pentru tineri cu adicții la Ciacova, planificat să fie gata în 2027; Centrul de Recuperare Medicală Lovrin – lucrările sunt la 15% progres; modernizarea Bibliotecii Județene, reabilitarea Bastionului Theresia și a Castelului Huniade; Centrul Sportiv Multifuncțional Timiș 4 ALL; construirea Celulei 3 la Ghizela și preluarea activității de gestionare a deșeurilor la Ghizela.
Pentru viitor, administrația Simonis vrea să construiască un adăpost de animale în județ, să revitalizeze Muzeul Satului Bănățean și să preia pentru reabilitare taberele școlare.
Citeste mai mult
