Simonis face scut în jurul lui Trifan, după protestul angajaților de la Muzeul Satului. „Mă revoltă. Un haos de nedescris, era să dea peste mine cu mașina, eram cu copilașii prin parc”

„Cine e nemulțumit de muncă, ordine, disciplină sau de nevoia de a crește veniturile, să se ducă în altă parte unde se acceptă lenea. Am niște recomandări, dar mă abțin” – le transmite Alfred Simonis angajaților Muzeului Satului care îl contestă pe directorul Radu Trifan.
Președintele CJ Timiș intervine astfel în scandalul de la Muzeul Satului Bănățean din Timișoara. Angajații instituției au transmis recent o scrisoare deschisă în care îl acuză pe managerul Radu Trifan de hărțuire, intimidare și divizarea colectivului, susținând că atmosfera de la muzeu este una de frică și stres, iar instituția stagnează. Muzeul este închis publicului până pe 15 martie pentru reorganizare.
CITEȘTE ȘI: Angajații Muzeului Satului din Timișoara acuză directorul de bullying și hărțuire
„Cu una-două excepții, în România, activitățile culturale nu produc suficient încât să se poată autosusține. Eu n-am spus niciodată că aceste instituții trebuie să se susțină singure, pentru că beneficiile culturii și ale artei nu se văd de pe o zi pe alta și nu pot fi cuantificate în bani. Dar când ai 1% venituri proprii din cheltuieli, asta e strigător la cer.”, a declarat Alfred Simonis, președintele CJ Timiș, instituție în subordinea căreia funcționează muzeul.
El s-a arătat revoltat de protestele angajaților.
„Mă revoltă. În acești ani, nu i-am văzut să ne spună că sunt nemulțumiți că nu încasează bani sau că în spațiile respective, în casele de la muzeu, este mizerie. Nu am văzut nici să semnaleze că unii angajați au birouri mai mari decât managerul, iar alții stau câte doi în arhivă, fără ferestre. Evident că atunci când vrei să schimbi sau să reformezi ceva, întâmpini rezistență. Managerul instituției nu poate fi evaluat după două-trei luni, ci după un an sau doi, timp în care are întreaga noastră încredere.”, a afirmat Simonis.
Liderul CJT a descris cu exemple concrete haosul din instituție.
„Oamenii erau învățați să vină câte o oră sau două, să circule cu mașinile peste aleile pietonale, era să dau peste mine, eram cu copilașii prin parc. Nu exista niciun fel de regulă, nu aveam patrimoniu inventariat. Era un haos de nedescris. Cine e nemulțumit de muncă, ordine, disciplină sau de nevoia de a crește veniturile, să se ducă în altă parte unde se acceptă lenea. Am niște recomandări dacă doriți, dar mă abțin.”, a conchis președintele CJ Timiș.

Citeste mai mult